1月31日，湘江資產(chǎn)召開2023年度總結(jié)表彰大會。湘江集團副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)董事長彭紅歷，湘江集團紀委派駐紀檢監(jiān)察組郭振宇出席會議，湘江資產(chǎn)黨支部書記、董事、總經(jīng)理彭鵬程主持會議，公司班子成員及全體員工參會。

2023年，湘江資產(chǎn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、加快金融不良收處、加大項目投放、加強投后管理，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、穩(wěn)增長，金融不良收購?fù)斗蓬~、業(yè)務(wù)投放額和凈利潤等關(guān)鍵指標創(chuàng)歷史新高；全省首單AMC破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)順利完結(jié)，全省首單AMC上市公司破產(chǎn)重整投資項目和公司首單單體破產(chǎn)重組項目等創(chuàng)新業(yè)務(wù)順利落地；獲評中誠信AAA主體信用評級，榮獲“地方AMC突出貢獻獎”，國內(nèi)卓越綜合資產(chǎn)管理平臺建設(shè)邁出堅實步伐。彭鵬程在年度報告中從業(yè)務(wù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險防控、綜合保障等方面對2024年工作做了動員部署。

彭紅歷在總結(jié)講話中從“進”的態(tài)勢、“實”的作為、“優(yōu)”的結(jié)構(gòu)、“穩(wěn)”的基礎(chǔ)四個方面總結(jié)了2023年工作，客觀分析了當(dāng)前存在的攻堅克難勁頭有待加強、專業(yè)能力有待提升等問題，并從在四個方面走在前、當(dāng)表率對2024年工作提出了明確要求。

要在深化轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)揮功能作用上走在前、當(dāng)表率。要在戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化基本確定，業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)控策略初具指引的基礎(chǔ)上，加緊細化落地年度指標設(shè)定、具體業(yè)務(wù)方向、發(fā)展實施路徑等。要主動融入湘江集團四大重點工作之一“改革轉(zhuǎn)型主心骨”，秉持追求卓越的精神，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、加強專業(yè)精耕，著力構(gòu)建幾項行業(yè)領(lǐng)先的精品業(yè)務(wù)，切實發(fā)揮好防范化解金融風(fēng)險、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)地方實體經(jīng)濟的作用，努力打造國內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺。

要在推動業(yè)務(wù)發(fā)展、提升核心競爭力上走在前、當(dāng)表率。要全面梳理存量資產(chǎn)到公司層面統(tǒng)一資源、統(tǒng)一信息聯(lián)動分類處置，在“一戶一策”上精耕細作，提升處置效率。要深耕本土，深度挖掘與地方政府、園區(qū)、國企的合作空間，根據(jù)風(fēng)險偏好推進產(chǎn)融協(xié)同業(yè)務(wù)、紓困實體企業(yè)業(yè)務(wù)落地，提升核心競爭力。要提升服務(wù)意識，主動精準對接需求，強化客戶培育，建立健全核心客戶群。

要在優(yōu)化公司治理、提升經(jīng)營能力上走在前、當(dāng)表率。要持續(xù)強化黨的建設(shè)，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不折不扣落實上級黨委部署，深化“黨徽閃耀·市場先鋒”品牌建設(shè)，抓實黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊創(chuàng)建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)強化戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、風(fēng)險管理、人力管理等，切實做到制度管人，流程管事，文化管心，推進公司合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。

要在建設(shè)一流隊伍、形成發(fā)展合力上走在前、當(dāng)表率。要站高望遠謀大事。要善于以戰(zhàn)略視野、全局觀念分析問題，解決問題，帶著強烈的知識饑餓感、本領(lǐng)恐慌感加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。要攻堅克難干實事。要鼓足干勁，增強韌勁，拿出拼勁，保持勇于突破、奮發(fā)圖強的銳氣，敢想敢干，求實、務(wù)實、扎實地推進重點難點工作。要凝心聚力促成事。要主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，進一步講團結(jié)，講合作，鉚足“一股勁”，擰成“一股繩”，聚起“一股力”，推動公司又好又快發(fā)展。

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責(zé)編：陳維

來源：湘江資產(chǎn)